Permettre aux entreprises de gagner en attractivité et en performance grâce à une expérience mobilité personnalisée

Les politiques mobilité restent encore trop souvent peu utilisées en entreprise.

Non pas parce qu’elles ne sont pas utiles, mais parce qu’elles restent souvent trop génériques, difficiles à comprendre et insuffisamment adaptées aux usages réels des collaborateurs. Résultat : elles peinent à créer un réel impact sur l’attractivité employeur, la qualité de vie au travail et la performance RH des entreprises, malgré leur fort potentiel.

Or, une politique mobilité n’a réellement d’impact que si les collaborateurs comprennent les dispositifs auxquels ils ont droit et les utilisent concrètement au quotidien.

Chez Rout’In, c’est précisément cette conviction qui guide le développement du produit depuis le départ : partir des usages réels des collaborateurs pour construire une expérience mobilité personnalisée, pensée pour être réellement utile et facilement adoptée au quotidien.

C’est cette approche que Rout’In renforce aujourd’hui avec de nouvelles fonctionnalités basées sur les usages réels des collaborateurs et l’intégration d’un assistant IA.

Une approche fondée sur les usages réels des collaborateurs

Chez Rout’In, nous le constatons chaque jour en entreprise : chaque collaborateur a des habitudes, des contraintes et des besoins de mobilité différents.

Les usages varient fortement d’un salarié à l’autre :

• certains utilisent principalement leur voiture,
• d’autres alternent entre vélo et transports en commun,
• certains covoiturent,
• et beaucoup combinent plusieurs modes de déplacement au fil de la semaine ou des saisons.

Pourtant, les politiques mobilité restent encore souvent pensées de manière uniforme, avec les mêmes parcours et les mêmes informations affichées à tous les collaborateurs.

On a donc voulu aller beaucoup plus loin dans la personnalisation de l’expérience mobilité, avec une approche fondée sur les usages réels des collaborateurs. Là où beaucoup de solutions se concentrent principalement sur les dispositifs eux-mêmes, Rout’In guide chaque salarié dans l’utilisation concrète des aides et avantages réellement adaptés à sa situation et à ses habitudes de mobilité.

Une enquête mobilité pour comprendre les usages réels

Concrètement, Rout’In analyse les habitudes de mobilité domicile-travail des collaborateurs à travers un questionnaire optimisé permettant de comprendre précisément leurs usages du quotidien.

Cette étape permet notamment :

• d’identifier les modes de transport utilisés,
• de comprendre les habitudes de déplacement,
• d’analyser des données quantitatives comme les distances parcourues, la fréquence de télétravail ou les trajets multi-sites,
• de prendre en compte des éléments plus qualitatifs comme les contraintes horaires, la fatigue liée aux trajets ou les difficultés rencontrées au quotidien,
• et de construire des profils mobilité précis.

Sur la base des réponses, croisées avec la stratégie de l’entreprise et le budget disponible, Rout’In aide ensuite les entreprises à construire des politiques mobilité adaptées aux différents profils de mobilité des salariés.

Cette approche permet aux entreprises de mieux comprendre les besoins réels de leurs équipes afin de construire des politiques mobilité plus pertinentes, plus simples à déployer et plus facilement adoptées par les collaborateurs. Un levier concret pour renforcer l’attractivité employeur, fidéliser les collaborateurs, améliorer la qualité de vie au travail et faire de la mobilité un véritable outil de performance RH et sociale.

Une expérience personnalisée selon chaque profil mobilité

À partir des données collectées, Rout’In personnalise ensuite toute l’expérience selon le profil mobilité du collaborateur.

L’objectif est simple : un salarié utilisant principalement le vélo ne devrait pas recevoir la même expérience qu’un collaborateur se déplaçant exclusivement en voiture.

Avec Rout’In, les informations affichées, les recommandations proposées et les actions mises en avant s’adaptent aux usages réels de chaque collaborateur.

Chaque salarié accède ainsi à une interface contextualisée avec un tableau de bord unique mettant en avant des actions concrètes adaptées à son profil.

Un salarié alternant vélo et transports en commun pourra par exemple :

• faire réparer son vélo,
• acheter un nouvel équipement,
• transmettre son justificatif d’abonnement transports publics,
• ou identifier les dépenses prises en charge par son entreprise selon ses usages mobilité.

À l’inverse, un salarié utilisant principalement sa voiture ne verra ni les mêmes recommandations, ni les mêmes actions mises en avant.

Cette logique de personnalisation permet de rendre les politiques mobilité beaucoup plus lisibles, concrètes et utiles dans le quotidien des salariés.

Un assistant IA pour rendre les dispositifs réellement compréhensibles

Rout’In intègre également un assistant IA directement dans l’expérience utilisateur.

Son objectif est simple : aider les collaborateurs à comprendre concrètement leurs droits, leur budget mobilité et les dispositifs réellement adaptés à leurs usages.

Depuis l’application, un salarié peut par exemple demander :

• combien il peut encore dépenser,
• quelles dépenses sont éligibles,
• s’il peut faire réparer son vélo avec son budget mobilité,
• ou encore dans quels commerces et services ses dispositifs peuvent être utilisés.

Grâce à l’IA, le salarié obtient immédiatement des réponses concrètes, contextualisées à sa situation et adaptées à ses usages mobilité.

Cette approche permet de rendre les politiques mobilité beaucoup plus accessibles, compréhensibles et simples à utiliser au quotidien.

Une meilleure compréhension des usages côté entreprise

Cette approche bénéficie également directement aux entreprises.

Grâce aux données collectées lors de l’enquête mobilité, les équipes RH disposent d’une vision beaucoup plus fine des usages réels des collaborateurs.

Cela permet notamment :

• de mieux comprendre les habitudes de déplacement des équipes,
• d’identifier les contraintes les plus fréquentes,
• de construire des plans de mobilité davantage alignés avec les usages terrain,
• et de mettre en place des politiques mobilité plus pertinentes et mieux adaptées aux besoins réels des collaborateurs.

Cette approche permet aux entreprises de piloter leur stratégie à partir de données concrètes et d’usages réels, plutôt qu’à partir d’approches uniformes ou théoriques.

Un moyen de transformer la mobilité domicile-travail en véritable outil de performance RH et sociale, au service de l’attractivité, de la fidélisation et de la qualité de vie au travail.

Une mobilité plus simple, plus personnalisée et plus utile

Chez Rout’In, nous sommes convaincus que l’avenir de la mobilité domicile-travail en entreprise passe par des expériences beaucoup plus personnalisées, contextualisées et adaptées aux usages réels des collaborateurs.

Parce qu’au fond, une politique mobilité n’a de valeur que lorsqu’elle est réellement comprise, utilisée et intégrée dans le quotidien des salariés.